قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازما
ن ب??ید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در
ای??اد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt
عم?? سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر
ای??ادCommunication channels است که ب?
?ن اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مه
می ??ست. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال،
ای??اد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از ای
ن ب??شها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.